公司本年度共完成订单数181单，服务的项目覆盖全国21个省、自治区、直辖市，其中包括由我国出口的首台超大盾构机并于10月7日在孟加拉国的“国父隧道”顺利完成左右贯通。 在陆续成为中交天和与铁建重工两大主机厂的合格供应商后，并于今年三月份成功进入中铁装备的合格供应商名列内。

      随着公司业务的增长，为了能够稳定质量、确保交期，公司对生产车间进行了大规模的整改。 扩建车间——目前车间的面积是原先面积的1.8倍。 并对车间内部的布局进行了调整，采用Y型的高效率生产布局，不仅节省了物料的搬运浪费，对于后期建立适合生产盾尾刷的自动化流水线提供了必要的条件。

     工欲善其事，必先利其器，本年度公司先后为生产部门投入两台高效率的气动冲床、两台大功率的液压机，将之前低效率、稳定性差的手工组丝机进行淘汰，更换成由我司自行研发与设计具有一体化成型功能的自动组丝机。

     公司一直致力于掘进机盾尾密封系统的研发，并以成为盾尾密封行业领先的整体解决方案服务商作为企业使命。 本年度公司共申报专利15个，组织或参加行业技术交流会共11次。 由我司主编的《全断面隧道掘进机盾尾密封刷行业标准》也在2021年10月19日正式颁布与实施，此标准也标志着我国的盾尾密封刷行业从此走上规范化、标准化的道路。

     为满足用户在产品使用中的各项性能需求，同时也为提高公司研发能力，公司在本年度组建了实验室并在原有的检测设备基础上投入了盐雾试验机、洛氏硬度计、用于热处理工艺验证的马弗炉和具有0.5级高精度的万能试验机并自主研发与设计了用于检测贴合力的配套夹具。

      “ 以人为本进行企业的发展 ”是总经理最常提及到的一句话。 在年中之时，公司便开始计划要建立属于公司内部员工的生活区，经过由管理中心半年的筹划，终赶在2021年底完成大部分的建设工作，目前生活区已包含食堂和桌球室，阅读室、户外休闲区及开心小菜园也正在积极的筹划中。

      团队精神是企业抵达成功彼岸的基石。 在社会分工越来越细的今天，企业之间的竞争，已经不是个人赛，而是团体赛，因此，企业要发展，必须加强团队建设，弘扬团队精神。 为此管理中心在本年度内组织了多次户外活动，并得到了众备家人们的积极参与。